Herzlich Willkommen in der Fachsparte "Digitale Transformation und Unternehmenskultur“

 

Digitale Transformation ist in aller Munde. Die Anforderungen an Unternehmen sind in mehrfacher Hinsicht deutlich gestiegen. Mit zunehmendem technologischem Fortschritt ändern sich Umweltbedingungen für Unternehmen in immer kürzeren Zyklen. Durch immer geringere Eintrittsbarrieren, auch in Branchen, die ehemals durch hohes Investitionskapital gekennzeichnet waren, und immer stärkeren Druck durch globale Konkurrenten, kann sich „über Nacht“ die Wettbewerbssituation für ein Unternehmen ändern. Um unter diesen Voraussetzungen nachhaltig erfolgreich sein zu können, müssen Unternehmen Ihren Fokus u.a. darauf legen, eine sich schnell anpassende und agile Organisation aufzubauen. 

 

Drei Aspekte spielen eine besonders wichtige Rolle bei der Digitalen Transformation: 

 

Grundstein einer jeden unternehmerischen Veränderung, die sich nachhaltig im Unternehmen verankern soll, ist die Unternehmenskultur. Gerade im digitalen Zeitalter kommt diesem Aspekt eine besondere Aufmerksamkeit zu, da die Kultur eines Unternehmens mit dem richtigen Mindset immer mehr zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil im Rennen um nachhaltigen Erfolg wird.

 

Ein weiterer Aspekt ist der des Digitalen Geschäftsmodells. Technische Weiterentwicklungen haben zu immer weiteren Innovationen geführt, deren Digitale Geschäftsmodelle ganze Branchen für immer disruptiv verändert haben. Ein Digitales Geschäftsmodell ist schon lange kein Nice-to-Have mehr. Innovationskraft muss ein Teil der DNA von Unternehmen werden, um im Wettlauf um nachhaltigen Erfolg nicht nur Schritt halten zu können, sondern den Takt zu bestimmen.

 

Agilität wird oft mit fehlender Struktur verwechselt. Das ist natürlich weit gefehlt. Gerade klar strukturierte Prozesse sind es, die ein agiles Arbeiten erst ermöglichen und enorme Effizienzsteigerungen mit sich bringen. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf dem Erzielen schneller Ergebnisse und einer erhöhten Anpassungsfähigkeit. Ob einzelne Trainingseinheiten oder eine längere Begleitung bei der Implementierung agiler Konzepte wie Scrum, Kanban oder Lean Start-Up, wir stehen Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite. 

 

Haben wir Sie neugierig gemacht? Dann schauen Sie einmal in unsere offenen Seminare - oder sprechen Sie uns für ein maßgeschneidertes Angebot an.

 

 

Ich freue mich auf Sie!

 

Herzliche Grüße

Ihr

Tobias Renk

Fachspartenverantwortlicher "Digitale Transformation und Unternehmenskultur"